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體育明星

南宮NG·28從蘇超到浙BA:體育流量是如何變成經(jīng)濟增量的?

2025-07-10 18:10:51



南宮NG·28又一場(chǎng)沒(méi)有大牌球星卻全民圍觀(guān)的賽事,正席卷長(cháng)三角。

7月6日晚,當常州隊在“蘇超”第六輪拿下賽季首分時(shí),另一場(chǎng)“全民聯(lián)賽”也在紹興諸暨打響揭幕戰。

這場(chǎng)賽事的官方名稱(chēng)叫浙江省城市籃球聯(lián)賽,簡(jiǎn)稱(chēng)“浙BA”。它被稱(chēng)為全省規模最大、檔次最高的籃球賽事,同樣延續了蘇超“全民皆可上場(chǎng)”的草根路線(xiàn),目前僅打完揭幕戰,就已經(jīng)引發(fā)全網(wǎng)圍觀(guān)。

其實(shí),早在6月初蘇超酣戰之時(shí),就有網(wǎng)友發(fā)帖詢(xún)問(wèn)“浙江能不能模仿江蘇搞個(gè)聯(lián)賽?”畢竟,蘇超的火爆離不開(kāi)“散裝江蘇”“十三太?!钡木W(wǎng)絡(luò )戲稱(chēng),而浙江也有“世界的義烏”“中國的橫店”“浙江的金華”……

當然,網(wǎng)絡(luò )熱梗只是表象,真正能讓賽事“跑得遠”的,是濃厚的群眾體育土壤、政企聯(lián)動(dòng)的快速響應。從賽事調度到攤位招商,從社交話(huà)題到文旅新政,“一場(chǎng)賽事帶動(dòng)一座城”的化學(xué)反應已悄然發(fā)生。

無(wú)論是蘇超還是浙BA,這些“非典型賽事”的出圈,不只是地方自?shī)首詷?lè ),而是實(shí)打實(shí)帶來(lái)了客流、消費與關(guān)注,也成為地方政府撬動(dòng)經(jīng)濟、提升城市影響力的新路徑。

草根賽事,不只是好看,也是真的有用。

“蘇超”出圈,用足球踢動(dòng)全城經(jīng)濟

蘇超的出圈看似源于“天時(shí)地利人不和”,實(shí)則是“政企民合力共傳播”的結果。

5月10日,蘇超(江蘇省首屆城市足球聯(lián)賽)在鎮江市體育會(huì )展中心體育場(chǎng)正式開(kāi)賽。

它由江蘇省體育局與各設區市政府聯(lián)合主辦,各設區市體育局、省足協(xié)和省體育產(chǎn)業(yè)集團共同承辦,實(shí)為業(yè)余性質(zhì),但被球迷們戲稱(chēng)為“蘇超”,從名稱(chēng)上與職業(yè)聯(lián)賽對標。

起初,蘇超首場(chǎng)票價(jià)僅10元,并未引發(fā)太多關(guān)注,當地政府為了鼓勵民眾去觀(guān)賽,甚至聯(lián)合企業(yè)、學(xué)校等開(kāi)始送票。沒(méi)想到,揭幕戰之后,轉折很快發(fā)生,蘇超迅速從地方賽事“踢”成了全民話(huà)題。

先是熱梗引燃熱度。

“散裝江蘇”“十三太?!薄氨荣惖谝?、友誼第十四”等熱梗出圈后,網(wǎng)友隨后開(kāi)啟二創(chuàng )造梗,如“一哥之爭”“誰(shuí)贏(yíng)了誰(shuí)當省會(huì )”等討論再給這場(chǎng)比賽加了一把火,官方力量也迅速“下場(chǎng)玩?!?,如常州文旅發(fā)布《守衛筆畫(huà)》連續短視頻,回應網(wǎng)友的“輸筆畫(huà)懲罰”調侃;江蘇衛視發(fā)布《南哥的誘惑》AI趣味視頻,利用地域梗和網(wǎng)絡(luò )梗增強蘇超傳播度和討論度,進(jìn)一步將話(huà)題推向熱潮。

圖源 / 文旅常州視頻號截圖

在熱度高漲之時(shí),政府和企業(yè)也做到了高效承接。

從第三輪比賽開(kāi)始,蘇超已經(jīng)全面升級辦賽規格,多地將主場(chǎng)移至城市核心體育場(chǎng)館。徐州啟用奧體中心,打破了中國業(yè)余比賽現場(chǎng)的觀(guān)眾紀錄。南京市政府與鐵路部門(mén)開(kāi)通了首趟“蘇超”球迷高鐵專(zhuān)列,淮安、連云港等多地先后宣布免費暢游景區等政策。企業(yè)方面也積極響應,蘇超贊助商數量從開(kāi)幕時(shí)的6家到如今29家,冠名席位一座難求。

這一熱度仍在持續。在7月5日晚19:30第六輪焦點(diǎn)戰的賽事中,比賽進(jìn)行到第75分鐘,現場(chǎng)電子大屏顯示觀(guān)賽人數為60396人,創(chuàng )下“蘇超”單場(chǎng)上座新紀錄,這也是中國業(yè)余足球賽事觀(guān)賽人數新紀錄。江蘇省足球運動(dòng)協(xié)會(huì )副主席王小灣對媒體坦言:“真的沒(méi)有預料到(這么火),有點(diǎn)像摸著(zhù)石頭過(guò)河”。

而這場(chǎng)“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的體育競賽也成為了拉動(dòng)內需的新動(dòng)力。根據江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團的預測,整個(gè)賽季的蘇超賽事將創(chuàng )造超過(guò)3億元的綜合經(jīng)濟效益,平均每個(gè)參賽城市將增收2000萬(wàn)元。

反應到吃喝住行更細化的層面上,滴滴數據顯示,5月10日,蘇超揭幕戰地點(diǎn)鎮江市體育會(huì )展中心的打車(chē)需求同比去年上漲319%,當天鎮江旅游景點(diǎn)的滴滴打車(chē)需求也同比上漲193%。7月5日南京對戰蘇州比賽日,使用滴滴順風(fēng)車(chē)超值路線(xiàn)觀(guān)賽球迷完單同比上漲33%。

攜程數據也顯示,5月10日以來(lái),江蘇省訂單總量同比增長(cháng)近一成,具體來(lái)看,機票訂單量同比增長(cháng)9%,酒店訂單量同比增長(cháng)8%,景區門(mén)票同比增長(cháng)19%。

尤其當蘇超“撞上”節假日,數據更是來(lái)到新高:在端午假期(蘇超第三輪對決),滴滴數據顯示前往鹽城隊主場(chǎng)的打車(chē)需求同比激增超10倍,其他賽場(chǎng)的需求漲幅也全部超過(guò)200%。同期攜程數據同樣亮眼,徐州市機票訂單同比增長(cháng)12%,酒店訂單量同比增長(cháng)99%。

蘇超的輻射效應遠不止在旅游業(yè)上,還帶動(dòng)了地方文化的傳播,如揚州漆器和南通藍印花布在賽場(chǎng)上亮相,鎮江“南徐州”的歷史借助比賽讓更多人得以了解。

值得注意的是,這不是江蘇第一次舉辦足球賽,蘇超也不是全國第一個(gè)舉辦省域足球的聯(lián)賽。之所以能出圈,表面上看它是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的“傳播密碼”,其實(shí)離不開(kāi)背后政企民三方面的高度協(xié)同:政府調度資源、企業(yè)提供支持、民眾自發(fā)參與,最終將一場(chǎng)草根賽事變成全民參與的現象級IP。

蘇超的成功不僅帶來(lái)了經(jīng)濟與流量的雙重紅利,也讓更多地方看到了體育的力量。如今浙江也以“浙BA”之名,用籃球開(kāi)啟下半年體育經(jīng)濟的新一輪狂歡。

“浙BA”順勢而起,不只是“抄作業(yè)”

7月6日晚,浙BA揭幕戰在諸暨打響,最終諸暨以79:60的成績(jì)“征服”柯橋。

浙BA并非憑空出世,而是一次順勢而為的集體發(fā)力。就在兩個(gè)月前,浙江廣廈剛剛獲得CBA總冠軍,奪冠所激發(fā)的全民籃球熱情尚未散去,運動(dòng)氛圍達到了一個(gè)高點(diǎn)。如何延續熱度?貫穿省市區縣、面向大眾的籃球聯(lián)賽“浙BA”正是在這樣的背景下誕生,成為連接競技體育與群眾體育的平臺。

據悉,本屆浙BA將一直持續至2026年2月,覆蓋浙江全省11個(gè)設區市、90個(gè)縣(市、區),參賽規模與影響力可謂前所未有。

與蘇超相比,盡管浙BA也是主打群眾體育競技,但它并不單單停留在“抄作業(yè)”層面,而是玩出了自己的精彩。

在體育項目選擇上,南京和蘇州作為江蘇的足球重點(diǎn)發(fā)展城市,早在蘇超之前就舉辦過(guò)“江蘇足球發(fā)展重點(diǎn)城市對抗賽”,這也是蘇超的前身;浙江是根據自己所長(cháng)選擇了籃球競技。截至去年,浙江已有籃球場(chǎng)地55000多個(gè),其中籃球館就有4023個(gè)。舉辦揭幕戰的諸暨更是被譽(yù)為“籃球之鄉”,是我國最早開(kāi)展籃球運動(dòng)的地方之一。

浙BA的賽制也亮點(diǎn)滿(mǎn)滿(mǎn),分為預選賽和城市爭霸賽。在預選賽中,11個(gè)設區市決出11支冠軍球隊,以獨立身份(如紹興市諸暨隊)進(jìn)入下一輪比賽,代表所在設區市參賽,而各設區市在冠軍球隊外再組建一支市級聯(lián)隊(如紹興市聯(lián)隊)。最后由11支城市冠軍隊伍和11支市級聯(lián)隊會(huì )師城市爭霸賽。也就是說(shuō),浙江各市的冠軍區縣隊將正面對壘市隊,比如蕭山隊和杭州隊、義烏隊和金華隊可能產(chǎn)生正面交鋒,效果被整個(gè)拉滿(mǎn)。

在參賽門(mén)檻上,浙BA喊出年滿(mǎn)18周歲的男性、身份證號碼前四位為代表設區市屬地的運動(dòng)員才能參加,且尤其注明參加過(guò)特定聯(lián)賽的職業(yè)隊員不得報名。相比蘇超每支隊伍最多允許3名職業(yè)球員參加的設定,浙BA更強調原生的業(yè)余色彩和“全民皆可上場(chǎng)”的觀(guān)賞魅力。

賽事之外,多部門(mén)聯(lián)動(dòng)出手,為浙BA提供了實(shí)打實(shí)的配套支持。如“詩(shī)畫(huà)浙江文旅惠民卡”推出“門(mén)票+球票”打包賣(mài),文體通玩還能享受折扣;浙BA還跟旅行社、OTA平臺聯(lián)手推出“看球+吃喝住行”套餐,提供更加高效的服務(wù)。

火爆的觀(guān)賽現場(chǎng)和超預期的消費反應,驗證了浙BA的熱度。

拿揭幕戰來(lái)說(shuō),票價(jià)分為三檔:其中丙票8元,乙票18元,甲票28元,「定焦One」觀(guān)察到,在公開(kāi)售票渠道上揭幕戰基本都呈現開(kāi)搶即售罄狀態(tài),而諸暨VS新昌場(chǎng)次在7月8日下午3點(diǎn)開(kāi)票后,也被立即搶空。

7月6日和7月9日的比賽門(mén)票,剛開(kāi)票就被搶空

門(mén)票供不應求也意味著(zhù)消費熱情的暴漲,滴滴出行數據顯示,7月6日晚,比賽場(chǎng)地浙江農林大學(xué)暨陽(yáng)學(xué)院體育中心的打車(chē)需求同比去年上漲127%。

賽場(chǎng)周邊的餐飲攤販同樣迎來(lái)高峰,7月6日晚在賽場(chǎng)外售賣(mài)四果湯的攤販主告訴「定焦One」,揭幕賽現場(chǎng)十分火爆,雖然(他們)售賣(mài)的東西相對來(lái)說(shuō)比較小眾,但相比平常增長(cháng)了一倍,當晚賣(mài)出了四百多份。

一位前去觀(guān)看揭幕戰的諸暨本地觀(guān)眾也告訴我們,當天現場(chǎng)非常熱鬧,連停車(chē)位都找了好久。他認為,不論是蘇超還是浙BA,這種和家門(mén)口掛鉤的賽事,天然更容易拉近與本地居民的情感距離,也更有助于推動(dòng)全民參與和運動(dòng)普及。

場(chǎng)內為比賽加油的觀(guān)眾(左)和場(chǎng)外的特色攤位(右),受訪(fǎng)者供圖

此外,「定焦One」還注意到,浙BA賽事東部賽區臨平體育中心開(kāi)啟市集招募,該場(chǎng)比賽由臨平VS錢(qián)塘,將于7月11日晚19:00在臨平舉行,有招商人員透露:攤位一共50個(gè),就在諸暨揭幕戰過(guò)去的首天,就已經(jīng)租出去了10個(gè)。

從民眾參與熱情到個(gè)體經(jīng)營(yíng)增長(cháng),隨著(zhù)賽事的推進(jìn),這場(chǎng)賽事的帶動(dòng)效應還將繼續。

“體育+”,撬動(dòng)城市經(jīng)濟的新方式

從貴州“村超”到江蘇“蘇超”、再到浙江“浙BA”,地方民間體育賽事逐漸成為撬動(dòng)區域消費、擴大城市影響力的新杠桿。

國家統計局數據顯示,2023年我國體育產(chǎn)業(yè)總規模達3.67萬(wàn)億元,相較于2018年增長(cháng)68.3%,預計2025年有望突破4萬(wàn)億元。體育產(chǎn)業(yè)正日益成為驅動(dòng)經(jīng)濟內循環(huán)和帶動(dòng)消費升級的重要力量。

國際上,已有不少體育與城市互相成全的故事。2022年卡塔爾世界杯之前,卡塔爾對于游客來(lái)說(shuō)并不算太熟悉,然而世界杯期間,共吸引全球約150萬(wàn)游客到訪(fǎng),創(chuàng )下170億美元收益;賽后,卡塔爾趁熱打鐵布局“體育+旅游”產(chǎn)業(yè)鏈,卡塔爾世界杯組委會(huì )曾預測,一直到2025年,2022年世界杯將持續給卡塔爾帶來(lái)2400億美元的經(jīng)濟紅利。

2024年巴黎奧運會(huì )和殘奧會(huì )的成功舉辦也為法國旅游業(yè)帶來(lái)了巨大的紅利,巴黎旅游局數據顯示,奧運期間法國共計接待1120萬(wàn)人次,旅游消費直接為法國經(jīng)濟貢獻了13億歐元的收益,并帶來(lái)1.91億歐元稅收。

在國內,小切口、強參與的草根賽事同樣爆發(fā)巨大潛力。最典型的是貴州“村超”,它自2023年5月13日開(kāi)賽以來(lái),為舉辦地點(diǎn)榕江縣創(chuàng )造旅游綜合收入近200億元,讓它從一個(gè)偏遠小縣成功躍升為GDP百億縣。

圖源 / 榕江發(fā)布視頻號截圖

這些案例不斷印證,體育賽事的價(jià)值早已超越競技本身,其背后的文化、旅游、消費和社交屬性,正在成為城市“軟實(shí)力”的新入口。

一來(lái),體育賽事受眾廣,能引發(fā)全民參與討論,草根賽事更是天然帶有這一特性。它們不僅能激發(fā)本地居民的認同感和參與感,也能借助社交媒體的裂變效應,在全國形成聲量,成為城市“出圈”的新載體。

二來(lái),打造“體育+”經(jīng)濟,賽事的溢出效應正轉化為經(jīng)濟收益與社會(huì )影響力。

地方政府全力統籌資源,企業(yè)積極投入贊助和運營(yíng),民間自發(fā)參與傳播,共同將“體育+”模式落地為“經(jīng)濟+文化”的綜合引擎。

更重要的是,這些賽事釋放的不只是熱度和流量,也在傳遞著(zhù)一個(gè)信號:消費需求依然強勁,經(jīng)濟正展現出持續的韌性與活力。草根賽事,不只是全民狂歡,也是內需潛力的真實(shí)寫(xiě)照。

南宮NG·28